PPP et contrôle de gestion : une alliance paradoxale entre contrôle public et logique privée
DOI :
https://doi.org/10.71420/ijref.v2i8.139Mots-clés :
Partenariats Public-Privé, Contrôle de gestion, Gouvernance hybride, Analyse bibliométrique, Biblioshiny, Valeur publique, ScopusRésumé
Cet article propose une analyse bibliométrique du champ de recherche consacré aux partenariats public-privé (PPP) en lien avec les dispositifs de contrôle de gestion. Dans un contexte où les frontières entre logiques publiques et privées deviennent de plus en plus poreuses, la compréhension des mécanismes de pilotage dans les modèles hybrides devient essentielle. En mobilisant les données de la base Scopus sur la période 2000–2025 et en utilisant l’outil Biblioshiny (Bibliometrix, R). Cette étude met en évidence les auteurs les plus influents, les revues centrales, les thématiques émergentes et les dynamiques de co-publication dans le domaine. Les résultats révèlent un ancrage disciplinaire fort dans les sciences de gestion et la science politique, une concentration géographique dans les contextes anglo-saxons, ainsi qu’un intérêt croissant pour la notion de valeur publique, l’hybridation des mécanismes de contrôle, et la gouvernance collaborative. Cette contribution permet de dresser un état des lieux structuré des travaux existants et de formuler des pistes de recherche futures, notamment dans les contextes francophones encore peu explorés.
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© Amine Agoudal, Chaimae Kaizar, Dounia Gaga, Yassine Hilmi, Houda Benarbi 2025

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