La contribution de l’audit social à l’amélioration de la performance sociale des entreprises agroalimentaires dans la région Souss-Massa

Résumé

Cet article analyse le rôle de l’audit social dans l’amélioration de la performance sociale au sein des entreprises agroalimentaires de la région du Souss-Massa. L’étude vise à analyser l’influence de trois dimensions de l’audit social, le développement des compétences, l’équité organisationnelle et le climat social sur la performance sociale perçue. Une approche quantitative a été mobilisée, s’appuyant sur un modèle conceptuel testé empiriquement par la modélisation par équations structurelles. Les données ont été recueillies à l’aide d’un questionnaire administré auprès d’un échantillon d’entreprises du secteur. Les résultats mettent en évidence un effet significatif de l’audit du développement des compétences et de l’équité organisationnelle sur la performance sociale, tandis que l’audit du climat social n’a pas montré d’impact direct notable. Ces conclusions soulignent l’importance pour les entreprises de promouvoir des pratiques d’audit favorisant la formation, la reconnaissance des compétences et la justice organisationnelle afin de renforcer durablement leur performance sociale.