Vol. 3 No 5 (2026): Mai

Articles

• Artificial Intelligence and the Transformation of the Management Controller’s Role

  Abdellatif El Hanaoui, Sarra Mrani Zentar

  1-13

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• The AfCFTA, FDI Composition, and Structural Transformation: A Sector-Level Panel Analysis of African Economies

  Hamid Fayou

  14-30

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• A Literature Review on the Regulation of Microfinance Institution’s: Case Studies of Senegal and Morocco

  Wahiba Boudraa, Mounir El Bakkouchi

  31-52

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• Beyond Farmland Grabbing in Low- and Middle-Income Countries: Toward a Food-Oriented Land Policy Model for Governance and Food Security

  Abderrahmane Adnane, Nouh El Harmouzi

  53-83

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• Innovation managériale et performance managériale des PME : le rôle médiateur de l’environnement stratégique et organisationnel Cas des PME de la région Souss-Massa

  Mohamed Anana, Abd El Ilah El Attar

  84-97

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• Quand la digitalisation redessine le contrôle de gestion : dynamiques organisationnelles dans le secteur hospitalier public marocain

  Ghizlane Boujnoun, Rajaa Bazarouj, Sara Sail, Najoua El Abbas El Ghaleb

  98-109

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• Making danger desirable: Constructed risk in experiential consumption

  Yasmine Lebbadi

  110-121

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• Impact des politiques économiques et sociales sur la pauvreté et les inégalités dans la région MENA : une étude économétrique des pays d’Afrique du Nord (Tunisie, Algérie, Maroc, Libye et Égypte)

  Khichi Chawki

  122-158

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• The performance of the Moroccan education system: between effectiveness, efficiency and governance issues

  Jaouad Achnid, Samir Biyouda

  159-169

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• From SWOT to SWOT-R: The Strategic Reversibility Framework

  Yasmine Lebbadi

  170-183

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