Entrepreneuriat social et leadership féminin à l’ère de digitalisation : enjeux, défis et perspectives dans la région Tanger–Tétouan–al Hoceima
DOI :
https://doi.org/10.71420/ijref.v2i12.231Mots-clés :
Entrepreneuriat social, Leadership féminin, Genre, Entreprise sociale, DigitalisationRésumé
L’entrepreneuriat féminin dans l’économie sociale connaît de profondes transformations liées à la digitalisation, rendant nécessaire l’analyse de son impact sur les coopératives féminines. Cette étude examine comment les outils numériques soutiennent l’entrepreneuriat social et renforcent le leadership des femmes, en tenant compte des facteurs techniques, sociaux et culturels qui influencent cette dynamique. Basée sur une enquête quantitative auprès de 38 coopératives, elle révèle que 60,5 % utilisent régulièrement les outils numériques, 28,9 % de manière occasionnelle, tandis que 10,5 % n’y ont pas encore recours. Les résultats montrent que la digitalisation améliore la gestion administrative et financière, favorise l’autonomie et stimule l’innovation du leadership féminin, malgré des obstacles persistants liés à l’infrastructure, à la formation et aux contraintes culturelles. L’étude conclut que la promotion de l’entrepreneuriat féminin requiert une stratégie intégrée combinant formation continue, développement des infrastructures et adoption de solutions numériques innovantes, afin de faire de la digitalisation un levier réel d’autonomisation et d’égalité.Téléchargements
Publiée
2026-01-02
Comment citer
Chafi, N., Saddiki, A., Guechati, M., & Dhani, A. (2026). Entrepreneuriat social et leadership féminin à l’ère de digitalisation : enjeux, défis et perspectives dans la région Tanger–Tétouan–al Hoceima. International Journal of Research in Economics and Finance, 2(12), 52–67. https://doi.org/10.71420/ijref.v2i12.231
Numéro
Rubrique
Articles
Licence
© Nomane Chafi, Abderrahman Saddiki, Mohammed Guechati, Abdelkader Dhani 2025

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