L’intégration des stratégies de marketing d’influence dans la gouvernance territoriale : leviers pour dynamiser l’attractivité locale
DOI :
https://doi.org/10.71420/ijref.v2i7.152Mots-clés :
Marketing d’influence, Gouvernance territoriale, Attractivité locale, Communication publique, Participation citoyenneRésumé
Cet article explore le rôle stratégique du marketing d’influence comme levier innovant pour renforcer l’attractivité territoriale, dans un contexte de gouvernance publique marocaine en mutation. S’appuyant sur une double approche théorique et empirique, il met en évidence la manière dont les collectivités locales peuvent tirer parti des outils digitaux et des influenceurs pour améliorer la visibilité des territoires, stimuler la participation citoyenne, et renforcer la crédibilité des politiques publiques. L’étude souligne que le marketing d’influence, lorsqu’il est intégré dans une logique de gouvernance territoriale participative, permet d’adopter des stratégies de communication plus interactives, personnalisées et adaptées aux écosystèmes numériques. Cette dynamique s’inscrit dans une transformation des modes de gouvernance locale, fondée sur la co-construction, la concertation et la valorisation des ressources territoriales. L’article mobilise plusieurs cadres théoriques (gouvernance collaborative, capital territorial, théorie des réseaux sociaux, agenda-setting) pour analyser les effets du marketing d’influence sur l’attractivité. Une enquête empirique menée dans la région de Dakhla-Oued Eddahab auprès de 200 acteurs territoriaux montre que l’usage des influenceurs numériques est fortement corrélé à une meilleure visibilité territoriale, à une participation citoyenne accrue, à une image de marque améliorée, et à une crédibilité renforcée des politiques locales. Les résultats mettent en lumière l’importance de structurer des partenariats publics-privés éthiques et durables, tout en adaptant les contenus aux spécificités culturelles et linguistiques des territoires. En conclusion, l’article plaide pour une gouvernance territoriale innovante, fondée sur les outils d’influence digitale, afin de répondre aux défis d’attractivité, de transparence et d’engagement citoyen dans un Maroc en transition.Téléchargements
Publiée
2025-08-19
Comment citer
Guerguer, A., Juiher, E. M., & El Jouali, A. (2025). L’intégration des stratégies de marketing d’influence dans la gouvernance territoriale : leviers pour dynamiser l’attractivité locale. International Journal of Research in Economics and Finance, 2(7), 76–90. https://doi.org/10.71420/ijref.v2i7.152
Numéro
Rubrique
Articles
Licence
© Anas Guerguer, El Mehdi Juiher, Adil El Jouali 2025

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