La présence féminine dans les entreprises marocaines favorise-t-elle l'adoption de pratiques de gestion énergétique ? Une analyse quasi-expérimentale

Auteurs

DOI :

https://doi.org/10.71420/ijref.v3i7-1.348

Mots-clés :

Genre, Propriété féminine, Gestion énergétique, Appariement sur score de propension, Maroc, Enterprise Survey

Résumé

Dans les économies en développement, la transition énergétique des entreprises demeure inégale et le rôle du genre des propriétaires dans l’adoption de pratiques environnementales reste empiriquement ambigu : la littérature prête aux femmes une sensibilité accrue aux enjeux de durabilité, mais les entreprises à propriété féminine sont aussi structurellement plus petites et moins capitalisées, ce qui pourrait freiner leur investissement environnemental. Cet article estime l’effet causal de la présence d’au moins une femme parmi les propriétaires sur l’adoption d’un système ou de pratiques de gestion énergétique par les entreprises marocaines. À partir des données de l’enquête de la Banque mondiale sur les entreprises au Maroc en 2019, une stratégie d’appariement sur score de propension corrige le caractère non aléatoire de la propriété féminine, en intégrant comme covariables l’âge, la taille, l’investissement en en recherche et développement et les obstacles institutionnels perçus (électricité, éducation, corruption, réglementation environnementale, accès au financement). Trois méthodes d’appariement (plus proche voisin, noyau, stratification) convergent : les entreprises comptant au moins une propriétaire féminine présentent une probabilité d’adoption supérieure de 17 % à 19 %, effet significatif à 5 % pour deux méthodes sur trois et corroboré par une régression logistique directe. L’étude fournit ainsi l’une des premières estimations causales de ce lien au Maroc et plaide pour des politiques publiques ciblées d’appui à l’investissement environnemental des entreprises à propriété féminine ou mixte.

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Publiée

2026-07-11

Comment citer

Lemaallem, H., & Saadi, A. (2026). La présence féminine dans les entreprises marocaines favorise-t-elle l’adoption de pratiques de gestion énergétique ? Une analyse quasi-expérimentale . International Journal of Research in Economics and Finance, 3(7-1), 113–130. https://doi.org/10.71420/ijref.v3i7-1.348

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