Pratiques vertes de gestion de la chaîne d’approvisionnement : Apports théoriques et critiques de la littérature

Résumé

Cet article propose une analyse approfondie du contexte théorique des pratiques vertes de gestion de la chaîne d’approvisionnement (Green Supply Chain Management Practices – GSCMP). Il s’appuie sur les principaux cadres conceptuels et théories mobilisés dans la littérature afin d’examiner les mécanismes par lesquels les pratiques durables peuvent être intégrées aux processus logistiques et aux systèmes de gestion de la chaîne d’approvisionnement. À travers une revue critique des travaux existants, l’étude met en évidence les différentes perspectives académiques et managériales expliquant l’adoption de la GSCMP par les entreprises, tout en identifiant les principales lacunes et limites conceptuelles et empiriques de la littérature. L’analyse permet également d’évaluer l’évolution des pratiques vertes dans divers contextes organisationnels et économiques, ainsi que les défis et opportunités associés à la transition vers des chaînes d’approvisionnement plus durables, notamment en termes de performance, de réduction des coûts à long terme et d’accès à de nouveaux marchés. Enfin, cet article vise à éclairer les facteurs favorisant ou freinant l’adoption de la GSCMP, dans un environnement marqué par des exigences sociétales et économiques croissantes, et à proposer des orientations stratégiques susceptibles d’aider les entreprises à renforcer durablement leur compétitivité tout en répondant aux enjeux environnementaux et sociaux contemporains.