Du système financier classique à la Finance 4.0 : Enjeux, opportunités et positionnement du Maroc dans la transition mondiale
DOI :
https://doi.org/10.71420/ijref.v2i11.215Mots-clés :
Finance 4.0, Inclusion financière, Fintech, MarocRésumé
La Finance 4.0 représente une transformation numérique du secteur financier, alimentée par les technologies disruptives telles que les fintechs, la blockchain, et l'intelligence artificielle. Cette étude analyse le positionnement du Maroc dans cette transition, en évaluant l’impact des innovations numériques sur l’inclusion financière. Cette étude analyse le positionnement du Maroc dans cette transition, en évaluant l’impact des innovations numériques sur l’inclusion financière. Les données utilisées dans cette étude sont des données macroéconomiques collectées entre 2016 et 2022, et l'analyse est basée sur une régression linéaire multiple pour mesurer les effets de ces variables clés. L’objectif est d’identifier les leviers stratégiques permettant au Maroc de maximiser les bénéfices de la Finance 4.0, tout en surmontant les défis liés à la digitalisation et à l’écosystème fintech encore immature. L’étude repose sur une revue traditionnelle de la littérature et sur un modèle économétrique pour mesurer les effets de ces variables clés. En complément, un benchmark international a été réalisé en comparant la situation du Maroc à celle de pays ayant adopté des stratégies similaires de transition numérique, tels que la France, les Émirats arabes unis, le Kenya et la Tunisie. Les résultats montrent que la digitalisation et les fintechs sont des moteurs clés, mais des défis subsistent, notamment dans les zones rurales. L’article propose des orientations stratégiques pour accélérer la transition vers une finance durable et inclusive.Téléchargements
Publiée
2025-12-15
Comment citer
Ed-diouri, A., Ichahrar, G., & Ouchekkir, A. (2025). Du système financier classique à la Finance 4.0 : Enjeux, opportunités et positionnement du Maroc dans la transition mondiale. International Journal of Research in Economics and Finance, 2(11), 81–97. https://doi.org/10.71420/ijref.v2i11.215
Numéro
Rubrique
Articles
Licence
© Achraf Ed-diouri, Ghizlane Ichahrar, Ali Ouchekkir 2025

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