Capacité organisationnelle de réseau et économie circulaire : cas des entreprises manufacturières marocaines

Résumé

Les échanges et les interactions avec les parties prenantes offrent aux entreprises des opportunités considérables afin d’aligner leurs opérations sur les enjeux de la durabilité. Cependant, de nombreuses entreprises manufacturières manquent de ressources et de capacités nécessaires pour saisir ces opportunités. En s'appuyant sur l’approche relationnelle et la Natural-Resource-based view, cette étude vise à explorer la relation entre la capacité organisationnelle de réseau et ses dimensions avec les capacités d’économie circulaire des entreprises. Les résultats de l'analyse par régressions des informations issues de 135 entreprises manufacturières marocaines, indiquent que respectivement, la capacité de réseau de coordination, de compétences relationnelles et de communication interne influencent positivement les capacités d’économie circulaire. De manière générale, la capacité organisationnelle de réseau a un effet positif sur les capacités d’économie circulaire. Par ailleurs, l’étude montre que les dimensions de la capacité de réseau de compétences relationnelles et de coordination améliorent la capacité de communication interne. Les résultats suggèrent que les entreprises manufacturières peuvent améliorer leurs capacités d’économie circulaire grâce au renforcement de leur capacité de réseau en l’alignant sur leur stratégie de durabilité. Ces conclusions enrichissent ainsi la littérature sur les capacités de réseau et leurs relations avec les capacités organisationnelles dans un contexte de transition verte des entreprises.