Évaluer la performance économique d’un territoire en transition : Une approche intégrée appliquée à la région de Laâyoune-Sakia El Hamra

Auteurs

  • Lahoucine Bentaleb Laboratoire de recherche en Innovation, Responsabilités et Développement Durable (INREDD), Faculté des Sciences Juridiques, Économiques et Sociales, Université Cadi Ayyad, Marrakech, Maroc

DOI :

https://doi.org/10.71420/ijref.v2i11.217

Mots-clés :

Performance économique régionale, Théorie de la base économique, Analyse Shift-Share, Compétitivité régionale, Approche intégrée

Résumé

La région de Laâyoune-Sakia El Hamra, située au carrefour des dynamiques sahariennes et atlantiques, connaît une transition économique marquée par une forte dépendance à la dépense publique et une volonté de diversification. Malgré les efforts engagés, sa performance demeure tributaire des investissements étatiques, posant la question de sa capacité à initier une trajectoire de croissance autonome, inclusive et durable. Cette étude évalue la performance économique régionale à travers une approche intégrée mobilisant un Indice Composite de Performance Economique Régionale (ICPER), construit autour de cinq dimensions clés, et une analyse Shift-Share appliquée aux secteurs stratégiques. Les résultats révèlent une amélioration significative de la performance globale, avec un indice passant de 0,33 à 0,53 entre 2013 et 2023. L’analyse Shift-Share met en évidence le rôle moteur de la pêche, des phosphates et des énergies renouvelables, tandis que des vulnérabilités persistent dans l’emploi, l’informel et la diversification productive. Ces résultats soulignent la nécessité de renforcer les capacités productives locales et de consolider les moteurs endogènes pour accompagner la transition économique de la région.

Téléchargements

Publiée

2025-12-15

Comment citer

Bentaleb, L. (2025). Évaluer la performance économique d’un territoire en transition : Une approche intégrée appliquée à la région de Laâyoune-Sakia El Hamra. International Journal of Research in Economics and Finance, 2(11), 111–124. https://doi.org/10.71420/ijref.v2i11.217

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